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为什么我们需要重新思考我们如何做研究

 


研究体系对卓越的强调扼杀了多样化的思维和积极的行为。作为一个社区,我们可以重新思考我们的研究文化的方法,以实现我们所做的一切。
 
英国的研究部门正在蓬勃发展,沐鸣测速主管Q554258我们世界领先的大学正在创造知识和创新,改善世界各地的生活。但在这家伟大企业的机舱里,警示灯却亮着。
 
对卓越研究的不懈追求造就了现代科学的一种文化,这种文化只关心取得了什么成果,而不关心如何取得。
 
当我在科学事业的各个阶段向人们发表演讲时,虽然我听到了很多支持和指导的故事,但我也越来越多地听到流行文化令人不安的影响。
 
人们告诉我,破坏性的过度竞争、有害的权力动态和糟糕的领导行为会导致研究人员的幸福感相应下降。我们需要培养、奖励和鼓励最优秀的人,同时挑战错误。
 
我们知道,惠康帮助建立了这种对卓越的关注。我们的目标是支持具有造福社会潜力的研究,这是正确的。但我相信,我们现在在改变和改进当前的研究文化方面也可以发挥重要作用。在这样一种文化中,无论多么无心,都很难做到友善。
 
如果我们想让科学开足马力,我们需要研究系统中的每个人——个人、机构和资助者——齐心协力地培养一种积极的工作文化。
 
工作良好的研究环境可能是鼓舞人心、有趣和有益的地方,无论你是在研究拯救生命的疫苗还是获得对人类行为的新见解。我们需要拥抱这种精神。
 
这符合每个人的利益,因为如果我们不在一个有创造力、包容和诚实的文化中工作,沐鸣测速地址那么我们就得不到最好的研究。
 
我希望Wellcome能在重塑研究方面起到带头作用,我也希望其他人能加入进来。进一步的不作为是不可原谅的——整个社会的期望已经在转变,但学术界却落在了后面。
 
在这场辩论中,我们都有利害关系。今天,我们要求你通过完成我们的调查来分享你的观点。无论您是从事研究还是支持研究,我们都希望您分享您的经验,并帮助我们确定需要改变的地方,并突出哪些是好的。
 
基于您的观点,我们将与社区合作,制定雄心勃勃的目标,描述我们都希望看到的研究文化。然后,我们将利用这些目标使我们自己承担责任,并鼓励其他资助者加入我们。
 
我们已经在惠康做出了改进,包括建立和采取对欺凌和骚扰零容忍的立场,并将多样性和包容性作为我们的首要领域之一。但我们还有很长的路要走。从现在开始,我们将把文化置于我们所做一切的核心,包括正在进行的对我们的科学资助战略的审查。
 
我很乐观,但我也认识到,改变文化不会很快发生,需要承诺。我认为这种新方法不是象征性的姿态或短期目标,而是我们思维方式的永久转变。我们知道我们没有所有的答案,这就是为什么我认为与社区公开合作来改变很重要。共同建立一个更好的研究文化将是我们的遗产。
 
我们的调查代表了第一次转变的机会,所以我敦促你花几分钟来分享你的观点,并鼓励你的同事也这样做。
 
研究是一个集体的努力,文化是由我们所有人塑造和拥有的。我们都有责任让引擎平稳运转。更重要的是,我们需要保持引擎明亮地运转,这样我们才能继续激励、挑战和建设一个更美好的世界。