可成過去採取加速折舊战略，現在淨現金流入进步，逢中心本業成長趨緩，董事長洪水樹首度鬆口：不跟趨勢潮流對抗，客戶战略轉變，加速投資併購擴張找第二條路。

 

「有些（洽談方）我是看了報紙，才晓得有跟我們談协作。」可成董事長洪水數30日股東常會後四兩撥千斤，回應關於外界瘋傳立訊要入股可成的諸多風風雨雨。

 

中國連接器廠立訊近年竄起，被號稱為「小鴻海」，沐鸣登录從搶下音箱組裝到藍牙耳機AirPods，立訊逐漸對台灣蘋果供應鏈帶來威脅，去年底、今年初，產業更盛傳立訊在蘋果牽線下，要找可成談各種可能协作，為的是吃iPhone組裝訂單。

 

「根本上有人對我們有興趣、找我們协作，我們都會談，看看彼此有無协作空間，有怎樣方式對公司有利？但到目前為止，我們沒有跟任何公司有具體東西，有的話，會依照法定程序公告。」洪水樹說。

 

 

沒被併，反可能出手併購

可成不僅否認上述傳言，洪水樹還透露可能反轉立場，不被買，還要成為發動併購者。可成身為金屬機殼優等生，沐鸣平台登陆根據第一季度发布的財報，約當現金水位急奔至1,179億元歷史高檔，洪水樹透露，反想要透過投資或併購擴張，加速找到第二或第三條路。

 

「你沒辦法跟趨勢潮流對抗，當大環境改變時，（併購）是我們積極要做的事，」洪水樹說。

 

他指出，會積極尋找國內外轉投資，包括「有些不是那麼容易重頭開始發展成公司營運主軸的產業，就會找一些成熟公司（併購），或是其技術開發成熟，需求資源幫他們商品化的對象。」他解釋，投資標的國內外都不限，但會是以新領域為主，車用或醫療都可能，也會透過客戶推薦一些好的對象。

 

事實上，可成已經量產電動車外殼，以至第二季還多接到新案件，可成也轉投資多家醫療子公司，默默佈局。

 

 

5G時代機殼設計破碎化，成長寄望車電及醫療

過去罕談併購，洪水樹的態度轉變其來有自，從他所說的大環境改變能够晓得一二。回顧可成的中心本業：筆電、平板、手機機殼業務，都先後進入成長高原期，品牌客戶無法成長，以至業績衰退，就開始反過頭來砍本钱以維持利潤。

 

跟「市場競爭」相比，對可成更大的衝擊是產業中「客戶战略轉變」，市場觀察蘋果新領導人更專注財報數字成績，產業變化形成的影響之大，即使可成維持產業裡最好的競爭優勢，也難以抵擋。

 

「這無可防止，客戶對支出強力控制，供應鏈會形成相當大壓力，沐鸣登录官网這是去年（可成）會有這麼大逆風的缘由。」洪水樹坦言。

 

可成是金屬機殼優等生，良率跟量產速度都數於前段班，觀察機殼產業趨勢，洪水樹表示，5G跟AI對全球科技產業形成相當大影響，特别是5G進展將對產業帶來正向循環，刺激消費帶動需求上升，但5G天線數量增加，也使機殼結構要更破碎化，好讓天線穿透，但又必須兼顧好的強度，解決高頻散熱問題，加上外型複雜度更高，使機殼角色更吃重。

 

 

而能否加速海外佈局，洪水樹坦言，台灣產能已經相當龐大，台南永康工業區也規劃再興建新廠，但機殼因技術含量高，上下游關係緊密，目前仍需求時間，由於機殼需求高端製造環境，並牽涉複雜的製程工藝，不只是可本钱身，還必須周邊配合，因而目前評估得多、行動得少，「我們是能移就移，其他遠距供貨」洪水樹說。

 

而中心本業上，洪水樹透露已有散熱部門研發散熱资料，比如参加散熱纖維或薄膜，很快會在5G筆電上商品化，由於上半年可成業績成長，下半年雖仍要看手機上市狀況，但仍審慎樂觀，預估今年看起來還不錯。

 

洪水樹說，「過去用加速折舊，在景氣好時，把資產負擔盡量降低，碰到景氣轉折，我們負擔相對輕，輕負債，好的現金流在手，當遇到機會或能够投資的標的出來，隨時能够投資搶得先機。」積蓄千金，可成何時出手，後續值得等待。