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沐鸣登录电动车谁当老大?在台湾会普及吗?Gogoro彭明义、福斯集团在Clubhouse开房揭密


3月10日,《数位时期》在 Clubhouse 上开了第一个房间畅聊电动车,看看谁将成为电动车的老大?市场又将如何洗盘?
 
近日热度最高的科技话题非“电动车”莫属,但市场变化的速度却犹如在坐云霄飞车。
 
特斯拉这一家改写汽车产业游戏规则的公司,2020年市值已超越全球9大车厂总和,沐鸣登录可随着传统车厂紧追不舍,积极在电动车范畴规划、动作频频,使其股价从1月800元的最高点,短短一个月能,跌幅超越三分之一,特斯拉市值一夕间蒸发了3000亿美圆。
 
 
在3月10日,《数位时期》在 Clubhouse 上开了第一个房间,约请到 Gogoro 产品长彭明义、台湾福斯集团资深公关经理黄南瑄,以及 KPMG 工业产业掌管会计师张字信(以下皆以人名简称)畅聊电动车,看看谁将成为电动车的老大?市场又将如何洗牌?
 
以下为精彩对话摘录:
 
Q:特斯拉 VS 传统车厂,做电动车的思想有何不同?优势又分别是什么?
黄南瑄:
从我们的观念来看,特斯拉完整推翻了传统车厂的作法,无论是产品制造理念,还是商业形式,和传统车厂截然不同。
 
但福斯集团要往电动车开展,曾经是一个很明白的方向,可我们的优势是什么?你从奥迪(Audi)E-Tron 这一台电动车来看,设计、温馨度、车舱、组装质量⋯⋯等等,100%都还是一台奥迪,你不会觉得由于它是电动车,奥迪就不是奥迪了,它仍是一台血缘十分纯粹的德高中级车。
彭明义:
差异是两方的立基点不同,特斯拉的立基点是软件,我不觉得他是苹果电脑装上轮子,真的要形容,他是一朵云(云端运算)装上轮子,他们的思想是从运算端、软件端来造车,况且特斯拉已累积这么多的里程,对电动车有不一样的见解,做出了让用户更容易切入的人机介面。
 
反过来说,我最近跟朋友借了保时捷(Porsche)的Taycan来开,沐鸣网站坐上去就完完整全是跑车的觉得!你不会有任何的疑心,保时捷做的是有保时捷肉体的电动跑车,坐在特斯拉里我没有开电动跑车的觉得,但坐在Taycan上有,工艺就是传统车厂的强项。
 
 
Q:两大阵营对打,将来决胜关键在哪?市场将如何变化?
 
张字信:
将来谁能把系统做得好、驾驶平安性能高,软件会是决胜点。特斯拉过去曾经累积了很多驾驶数据,data base越滚越大,但我以为传统车厂在这一块是能够追上的,由于他们具有雄厚的财力,投入大量的资源。
 
彭明义:
我开特斯拉曾经第四年,光是2020年就有17次主要软件更新,有一大局部是应用车主提供的数据,来开发新功用、调校系统,回应车主的需求。
 
但我不以为将来一定会谁输谁赢,不是每一个商业开端的目的就是谁要干掉谁,大家会往同一个趋向走,没有什么公司会永远抢先,也没有谁的落后是永世的。不同的公司会用本人的利基点做出最好的产品。我开过很多车厂的车,如今选择特斯拉,是由于它是当下一个相比照较好的选择,但我不以为会是永远最好的选择,以传统车厂的实力要做一台很棒的电动车,是十分有可能的。
 
Q:电池是最关键的技术,但充电站布建少成隐忧,电动车有可能和Gogoro一样走向换电式吗?
彭明义:
我不觉得对电动汽车来讲换电可行。一来是电池大小,特斯拉是采用100千瓦的电池,体积庞大,很难人工交流,得靠机械来换,建置、维护本钱投资很高。第二点则是空间问题,以电动摩托车为例,摩托车电池不需求这么大,Gogoro换电站体积不大,还能够挪动,但电动汽车完整不行,换电所需空间很大。
 
2019年后,美国州政府已将开端请求新大楼得有几比例以上的充电车位,台湾不少的新建案及预售屋,如今买车位有都能够装充电桩,所以电动汽车靠充电,其实就能够处理了。
 
 
黄南瑄:
完整同意。电动汽车底盘要安顿电池,不论是体积或重量,抽换在构造上就是很大的应战。
 
况且电动车跟燃油车在动能运用行为上,车主想法从基本上曾经改动了,沐鸣平台登陆开燃油车没油时才去加,但开电动车不会等到0%才去充电,不论在家、在卖场,只需有你就会去充,等到根底建立曾经完备,就跟手机充电一样。
 
Q:燃油车 VS 电动车,久远来看,买谁更划算?
彭明义:
分为“车价”和“运用本钱”来看。从车价来说,假如你挪动目的是通勤,只是从A点到B点,也不需求开特别快,我以为买电动车不会比燃油车更廉价;但从运用本钱来看,维修、颐养⋯⋯等等环节,电动车目前应该比拟省,电力的价钱也比燃油廉价
 
若两者综合看起来,有人通知你买电动车比燃油车更廉价,讲的应该是“将来”,以目前来说,开电动车的本钱还是要付出比拟“prime”的代价,但取得的乐趣也不一样。
 
Q:将来10年,电动汽车有可能在台湾提高吗?
黄南瑄:
十分有时机,在天文环境上,台湾不是十分大的土地,从最南到最北只要400公里,具有先天的环境优势,况且台湾是科技重要国,运用电子化商品承受度很高,民众很愿意尝试,只需根底设备树立起来,提高应该十分快。
 
Q:如何对待鸿海MIH联盟?
张字信:
我以为这是一个很创新的作法,整合众人的力气一同打群架,不只资讯能相互交流,也带动台湾整体汽车产业,汽车工应链上的台湾隐形关军都有参加,假如胜利,能量会很大。
 
彭明义:
概念是好概念,要怎做才干打入Tier1(一级供给商)会是最辛劳的事情,联发科在3~4年前就想积极打入车用电子市场,花了很长的时间都不见得能进到国际车厂的Tier1,过程没有想像中容易,不是有技术就能进入,得层层打怪。
 
鸿海只需能一步一步满足一切车厂的请求,是有时机的,但由于汽车产业跟电子产业一样,对一个产品的稳定性、后勤援助才能,以及可以在路上跑几公里,车还不会坏,请求十分十分的高,特别是国际车厂。我觉得这条路走出来,会是另外一个蓝海;但走到蓝海之前,中间是一个红海。