巴哈姆特创办人陈建弘在去年接下TiEA协会理事长。自认为个性闭俗、比较没有主见的他，在面对协会事务上，把更多心力放在搜集产业共识。

 

在业界，人人都昵称陈建弘为“SEGA”，在1996年还在就读资工研究所的时候，就搭建了以游戏款式为讨论区分类的BBS站巴哈姆特。这个在当时只是电玩迷想要把兴趣当工作，所开始的尝试，如今已经是华人电玩社交的最大论坛。

 

“巴哈姆特就是电玩‘太空战士’中的最强召唤兽！沐鸣登录”陈建弘解释着自己创办20多年的电玩社交，当初之所以取名叫做巴哈姆特的原因。

 

同时，他也身兼应届台湾网络暨电子商务产业发展协会台湾（Taiwan Internet and E-Commerce Association，简称TiEA）的理事长。这两个身份看起来天差地远，陈建弘也总是谦虚地说自己对于台湾网络产业认识还不够。但其实，他着墨的都是同一件事情：用社交的力量团结众人、建立平台，这一股力量，让巴哈姆特与TiEA，都能在网络产业中，成为最强召唤兽。

 

接下理事长一年，成为数位发展部的幕后推手

在2012年，网络家庭董事长詹宏志登高一呼，成立了TiEA，目标是要凝聚台湾网络、电商产业共识，成为政府与产业之间的沟通平台。

 

近期，行政院启动组织改造计划，未来将增设数位发展部。在2014年由国科会升格的科技部，也有可能在2021年初废除，推动国家科技相关政策的工作，就将由数位发展部与国科会来负责。在过去一年，陈建弘由林之晨手上接下了TiEA第三届理事长的棒子之后，就一直积极推动着“数位发展部”的成立。

 

代表TiEA前进总统府，向总统蔡英文提出相关建言，也是他在过去一年最难忘的事。不过，沐鸣平台登陆能在媒体面前侃侃而谈的他，其实个性非常害羞。他回忆与蔡英文会面时，“进去还是得‘矜’起来，出来都觉得自己刚刚是不是吃了蛮牛。”

 

在被产业众人拱上TiEA理事长之后，陈建弘坦承第一时间并不觉得自己适合这个职位，“个性闭俗是其中一个原因。”

 

回顾TiEA的前两任理事长，一位是电商大老詹宏志，另一位是现任台湾大哥大总经理与AppWorks创办人林之晨，两位都在业界打下亮眼成绩，也都独具个人魅力。陈建弘说，“理事长有两种，一种是像詹宏志、林之晨这种人，他们很有自己的想法，也知道这整个产业需要什么。”

 

用资工专长为产业加值，陈建弘：推动IoT资安是重要方向

那么，像陈建弘这一种呢？他自己认为，“我有时候也不知道该往哪里去，我就会请智库单位、业界朋友给我一些建议。”他也不讳言，“很多时候也会有点迷惘。”

 

不过，他依然努力在找自己能着力的角度，沐鸣登录官网像是网络产业时常碰到的资安问题就是一例。他说明，在物联网（IoT）设备越来越多之后，很多连网设备的防护等级不足，就会成为资安漏洞。在未来，希望通过TiEA推动法案，让物联网设备都能有一定的资安标准规范。

 

他回忆，在巴哈姆特创立初期也曾遇到来自海外的骇客攻击，“这就是我比较有概念的题目，因为我也是资工出来的。”

 

从TiEA内部着手改造！下一步打造超强秘书处

接下来想做些什么？业界想与政府沟通些什么？问到这个问题，虽然他第一时间说没有太多想法，却点出了协会运作面的大问题—秘书处没有传承。

 

他指出，参与TiEA协会的理监事们通常都是公司老板，平时公司业务繁忙，而目前只有秘书处职务是长期任职；但协会章程规定秘书长由理事长指任。也就是说，每换一届理事长，秘书长也会随之调动。也就是说，每隔三年任期，秘书处就会换了主管，导致人事流动率高。

 

 

“所以变成有些业务会中断，或是（新同事）不熟悉，变成协会例行事务无法延续，我觉得是一个满严重的问题。”他举例，“像是政府针对某个议题邀请参加会议，我们就要思考SOP该怎么做？理监事要说什么？是业界共识吗？”因此，秘书处要有人能够长期掌握业界的想法，并且传承，是非常重要的事情，“协会要经营好，一定要有一个很强的秘书处。”

 

因此，陈建弘希望，往后增加副秘书长职位，往后在自己卸任后，第四届理事长接任时，秘书处已经有熟悉TiEA各项业务的副秘书长，可以代表协会发言，并且协助理事长执行事务。“现在TiEA的两个正职秘书中，就有一位是设定要接副秘书长的，我认为这是内部比较好的作法。”

 

像陈建弘这样的理事长，自称个性有些闭俗、没主见，但他把更多心力放在凝聚产业共识上，找出自己擅长之处，再靠着强大的“召唤兽”队友相助，让TiEA的基础建设打得更稳健，往后运作更加顺畅。