百年大同正式变天，市场派21日临时股东会改选以绝对优势拿下7席董事席位，大胜公司派的2席，台湾老牌电器业的命运多舛，来看40多年的“利禄会”成员兴衰。

 

百年老牌大同2020年10月21日股东临时会，因改选董事，由市场派拿下7席，沐鸣登录公司派仅夺2席，经营权猪羊变色，下週董事会推派新董事长，市场派预计推举林文渊接任，大同董事长虽仍姓林，但经营权已非昔日。

 

台湾老牌电器大厂有多家，包括大同、歌林、台湾松下、三洋电、东元及声宝等，兴盛时期这几家创办人号召成立“利禄会”，每月26日齐聚交流，虽平日竞争，但私交保持情谊，40多年一直坚持聚会习惯，实属珍贵，只可惜物换星移，继歌林易主后，大同也生事。

 

 

如今经营权仍由创办家族主导的有东元跟声宝，三洋电邀能率集团入股，洪健全家族与日本松下电器合资成立台湾松下，多年来董事长职位一直稳定由洪家担任，目前传到洪家第三代洪裕钧属于相对稳定。“若谁经营方面有状况，会消失一阵子，聚会派干部过来代表致意，大概猜得出有些事⋯⋯”一位第三代家族成员曾透露。

 

声宝则历经国巨入主又退出，沐鸣登录官网声宝与东元合并破局等风波后，虽目前仍由陈家经营，但第三代接班意愿不高，未来交棒人选仍值得观察。

 

 

东元虽仍由创办人家族掌管经营，但因持股分散，也吸引市场派宝佳集团买下2成股权，2021年董事会改选恐怕也将出现变数。

 

综观老牌家电业面临挑战，除是家电市场竞争，第三代接班意愿不高，第二个是创办迄今时间已逼近一甲子，60年间家族不断传承分散股权，导致大股东掌握股权分散，或集团内亲戚分担重要职位，共同经营下，理念整合难度高，经营结构盘根错节，牵一发动全身，连品牌合并都会遭通路商强烈反弹，经营改动难度高，股价又低，因此容易被市场派趁隙而入。

大同董事长林郭文艳名下持股0.68%，东元董事长黄茂雄名下持股比例0.009%，过度持股分散，沐鸣平台登陆或盛年时出脱持股，低价时未买回，都是造成经营权动荡关键，随资本市场与国际接轨，台湾过去创业家族以低股权经营大组织的旧习已难以抵御新潮流。

 

百年大同股权纷扰，永续经营挑战大

创立于1918年的大同，迄今已有2013年历史，创办人为林尚志，1962年还是台湾第一批上市企业，以工业报国成立大同工学院培育人才，林蔚山2006年接任董事长已是林家第三代，却在不到12年由因官司缠身辞任董事，由妻子林郭文艳担任董事长。

 

大同因资产雄厚，但企业经营绩效不彰，长年亏损不配息，股价沦为鸡蛋水饺股而被市场派看上，但其实大同已有三次以上遭市场派觊觎纪录，前两次都成功由危转安，也因此让市场对第三次市场派入主机率审慎以对。

 

 

但大同小股东早已有怨言，2016年时，由于不发股息，股价破6.1元，大同小股东愤而成立自救会，号召集结散户持股通过改选，推派一席民间董事入董事会，可惜原本希望聚沙成塔美意，因号召难度高，最终失败结束，但也显示公司派经营成绩一直遭小股东抱怨。

 

随后就是近三年的新市场派人马加入，通过低价收购大同后，两度利用董监改选叩关，并因2020年公司派完全否决市场派持股，不给参与股东会遭主管机关裁定违法，于市场派主导的临时股东会完成改选，市场派大胜，三圆建设董事长王光祥宣告将推举林文渊出任董事长。

 

林郭文艳21日发声明指出，“大同公司是所有股东及员工的大同，我个人在大同服务40年，让大同营运持续、员工安定，个人认为是公司目前最急迫且重要的课题，不论未来发展如何，我会一如往昔与大同的经营团队尽全力守护台湾的国安、资安以及大同的百年基业。”

 

下週董事会后，大同经营权是否变天底定，老牌家电业一甲子风华能否依旧，台塑的家族控股制度或将是一个值得学习的范例。