导航菜单
首页 >  沐鸣登录 >  » 正文

誠品走過31個年頭,沐鸣网站創辦人吳清友:KPI很容易比較,但DNA很難追尋

沐鸣网站

吳清友說:「我個人的信仰是,生命在事業之上,心念在才能之上,事業、工作都是你生命的道場。」
 
編按(2020.4.24更新):隨著誠品敦南即將閉幕,沐鸣登录近日官方也公告了將由信義誠品接棒24小時營業的任務,董事長吳旻潔更說:這是誠品對台灣的承諾。
 
到底31歲的誠品是如何開始的?讓我們回顧已故誠品創辦人吳清友的演講,一窺他是懷抱怎樣的信心扶植了這麼一個書香王國⋯⋯
 
誠品集團創辦人吳清友,常見一身素面中山裝,戴著圓圓的粗框眼鏡,說起話來不疾不徐,藏不住不怒自威的正氣。
 
誠品從實體書店起家,走過28個年頭(本文寫作於2017年6月23日),一步步發展為橫跨講堂、扮演廳、電影院、行旅和居所的文創產業,是台灣社會重要的文化地景。回望當初創業時,那個39歲的本人,他的起心動念是什麼?又是什麼支撐著他,讓他在初期連續虧損15年的壓力下,能夠堅持不放棄?以下是吳清友在AAMA年會的演講摘錄:
 
誠品的源起,是因為我的生命中有很多機緣。我有一點宿命論,我不断認為,每一個生命來到這世界,總有他特定的任務,我置信每個人的因緣不同,我能和年輕人分享的,也僅限於我個人有限的生命經驗。
 
面對人生或事業,其實是要從哲學的ABC、從理解本人開始,你是誰?你從哪裡來?你要往何處去?
 
我是一個後知後覺的人,我到了30多歲,才開始問本人這些問題,或說是被迫問這些問題,因為我有所謂的先天性麻煩症候群(先天性心臟病),倘若我還能重見陽光,生命被迫歸零後,什麼是你最重要的選擇?什麼是你來這一趟,應該要完成的?
 
 
我心裡明白,我崇拜的人,沐鸣平台登陆不是政治家、不是事業經營者,我崇拜的是弘一大師,我敬仰的是史懷哲,我景仰的是赫曼赫塞。
 
我年輕時很幸運,糊里糊塗買了不動產,並非靠我個人的努力,就賺了一些心有不安的錢,我很疑惑,因為身邊比我優秀的人太多了,我何德何能?這讓我開始去理解,我到底是誰?
 
我讀哲學、文學、心理學,德國文學家赫曼赫塞有一句話:「大自然是上帝或上天最偉大的創作,而人類最偉大的創作,盡在書本當中。」這讓我終生難忘,也改變了我的终身。
 
因為閱讀的好因緣,也因為遭遇到中年危機、生命瓶頸,培养我這個不喜歡讀書的人,想透過閱讀去理解人生、沐鸣网站理解本人,這是誠品最重要的緣起。
 
書店獲利不易,生存也難,但我認為,我在做一件我喜歡的事情。當我們談一位企業家面對困難的淬鍊,我個人覺得,那不叫淬鍊,要淬鍊的不是事業的經營,要淬鍊的是心性,因為KPI很容易比較,但DNA很難追尋。
 
我個人的信仰是,生命在事業之上,心念在才能之上,沐鸣登录事業、工作都是你生命的道場。
 
默克藥廠有一代的傳人說,醫藥的存在不是為利潤,運用到誠品,書的出版也不是為了利潤而存在。當然,我們會面對現實經營的壓力,但我曾說,沒有商業誠品不能活;可是沒有文化,誠品也不想活了。
 
很多know-how都即將過時,過去我在規劃誠品店面時,心中總有一個疑問,什麼是最新的設計,我們該用嗎?後來我才體悟到,倘若我每天在追逐最新的設計,那不也代表,我每天都在否认過去那個曾經努力實踐的本人。
 
每個人的生命,都應該有他定錨之所在,什麼可為,什麼又不可為。夥伴們,不论是創業或從事哪一件志業,先釐清本人的起心動念,先認識本人、認識生命,因為你永遠是本人最大的支持者。