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十家今年值得你認識的台灣科技類新創

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疫情當前,危機來臨,唯有滿身武藝、躲著練功,同時與時間賽跑,抓對機會面對市場,获得客戶肯定的訂單進而擴大戰果的科技類新創,有望改變結果,成為遊戲贏家!
 
一場疫情,沐鸣登录突如其來地打亂了一切人的日常,也考驗著台灣社會的價值觀,與共同面對艱難考驗下預防準備與持續溝通的生存韌性。
 
技術不會一時才有,面對瞬時萬變的國際情勢,紅杉資本一篇「新冠肺炎:2020黑天鵝」彷彿致敬現任紅杉合夥人林君叡(Alfred Lin) 2008 年在 Zappos 任上面對金融海嘯所提的:「好日子不再」。提示一切新創創辦人與執行長,面對險峻的疫情,要做好控制風險的心理準備,降低開銷流存現金水位、把握改變環境的機遇、保證供應鏈與價值遞送鏈的穩定、重新思索銷售與行銷的規劃。因為最適者生存。
 
每次危機來臨,除了考驗人類,更需求重新部署資源面對調整,進而創造下一波偉大公司生長。觀察客戶長期價值(LTV)減損,找出價值典範轉移的正確指標,顛覆傳統遊戲規則,是那些偉大公司以新創的姿態跳入市場挑戰後,創造經濟新陳代謝的經典故事。
 
有機會改變未來的新創,除了滿身武藝、躲著練功;還得與時間賽跑,抓對機會面對市場,获得客戶肯定的訂單,進而擴大戰果。每一步,都得謹慎当心,大膽快速前進,才干成為笑著改變比賽結果的最後贏家。
 
當商業賽道改變,蹲點技術、控制秘訣的後起之秀終有機會奮發往前,打破領先群的先發優勢。拿著跨領域技術,面對不同商業情境的創業家們,必須設計適當的商業形式、組建矫捷的技術開發團隊、擁有強大的溝通才能、面對市場、爭取資源,才有機會在現今創業環境領先。
 
領先,卻不意味著絕對優勢。
 
資訊大爆發的台灣,有許多與產業鏈高度相關的技術新創深藏不露,長期蹲點練功。也因而,他們在快要抓住市場機會、顛覆行業準則的當下,卻不一定為多數人所知。
 
本次,《數位時代》與科技部二度协作,希望能夠從全球範圍內,搜尋與台灣有關的科技新創,在他們將準備發光發熱的當下,一同讓台灣創業生態系認識這些明日之星。這些創新,並不限於在創辦人或團隊背景所帶來的創業能量、顛覆當今市場的商業形式、產品或技術打破。
 
為了這次明日之星選拔,《數位時代》邀請了包含AAMA台北搖籃計畫、比翼加速器、BioHub Taiwan、中華開發創新加速器CCIA、中華電信5G加速器、勤業眾信會計師事務所、Garage+、H.Spectrum、IAPS交大產業加速器、Meet創業小聚、微軟加速器、資誠創業成長加速器、高通台灣創新競賽(QITC)、SparkLab Taipei、精誠集團AI新創加乘器、產學研鏈結中心、台灣經濟研讨院研讨六所、台灣新創競技場、Taiwan Tech Arena、XR EXPRESS TW 等單位協助。
 
透過媒體、投資人推薦與公開徵選,提名共 325 家全球範圍內至少有一位創辦人具有中華民國籍或台灣裔(擁有台灣身分的直系血親)、成立 8 年內,其主要產品或服務具有科技或技術含量(包含但不限於數位科技、生物醫療、應用科學办法,不限於數學、物理、化學或资料等面對市場待解決的應用問題)之新創團隊。
 
經編輯團隊研讨、整理相關根本資料後,共有 203 家新創團隊契合前述資格,由《數位時代》所邀請領域專家就技術能量、國際市場發展潛力、產業影響力與團隊發展潛能等四面向進行線上評分,以序分法評選出領域專家共同認定最具潛力的 20 家新創企業。
 
再經由專家諮詢會議討論,評選出擁有開發才能、技術中心具有改變產業規則潛力、產品或服務已經進入市場驗證或接單階段,沐鸣平台登陆有機會鏈結全球的「2020 年台灣最創新的 10 家科技類新創」,於本日(3/26)由科技部長陳良基進行授獎典禮。
 
以下是10家獲選新創企業名單總表
 
備註:依公司名稱中文筆畫進行排序
 
跨領域,成為有機會改變比賽結果的最後贏家
十家新創選題都延續了台灣傳統在資通訊產業與人工聪慧、醫療與生技等產業或人才培育上的耕耘。
 
其中5成創辦人擁有博士學位。這些業項目,幾乎都需求至少兩門以上的校系專業(例如電子電機+資訊工程、醫學+資訊工程/機器人學、無機化學+生物化學、病理學+資訊工程等)的專業領域知識,才有辦法拼湊出該事業的技術或服務輪廓。
 
跨領域,成為這些新創的根本中心競爭力! 借重不同領域的專業知識,以非傳統的办法或技巧切入解決問題,成為這些新創劃定市場、選定發展战略的關鍵。也因而,這些人都顛覆了台灣普遍「好好讀書,找個穩定工作好賺錢」的呆板印象,成為非典型的技術創業家。
 
七次創業經驗的王友光從急躁的中國回來,蹲點感知技術,打造場域聪慧營運的解決计划;半輩子投入教學研讨的洪建中,下定決心技轉本人在校树立實驗室、申請計畫經費苦心研發的微流體晶片,結合分離血液與人造抗體的專有技術,打造血液檢測與食品平安的解決计划。
 
見識過世界級大廠經驗的涂正翰,攜手夥伴鄭永宏與黃炫輔,尋覓最不打擾現有環境的攝影機系統,以外乡團隊鑽研人體骨幹剖析,打造批发、交通與製造業者平安控制的解決计划。重度聽損的陳柏儒,克制萬難習得訊號處理與演算法的技艺,邀請法律背景的哥哥陳宥任,以獨有的多人人聲分離引擎,趁助聽器法案開放,提供具輔聽功用的解決计划。
 
受過柯文哲指導的主治醫師許富舜,放下多年的創傷醫學與心血管加護病房,夥同蔡富吉與鄭淵仁,邀請瑞信兒童醫療基金會董事長吳春福,一同為開刀房裡重要生命訊號之一的呼吸,開發數位化的連續監測系統。
 
放下半導體大廠總經理職位的顏哲淵,碰上一輩子蘋果開發者的陳良信,以外型簡潔、运用者體驗順暢的的雲端存儲盒子,誤打誤撞碰上專家,為日本打磨出家用聪慧能源的解決计划。
 
二次創業的周仁海,碰上已成為台大神經外科主治醫師的高中同窗王奐之,與北京拼搏多年的烏仕明,共同打造AI輔助CT腦影像判讀系統,飛快获得認證,導入國內外醫院試用。
 
博士學位師承諾貝爾獎得主嫡系的張郁芬,沐鸣登录官网宣扬在牛津研讨光的好友鍾敏玟,以螢光蛋白為基,树立以光觀測細胞作用快速篩選藥物的研讨平台。
 
潛心研讨資訊平安大數據演算的張明台,力邀同事蘇中才,以開源技術催生次世代基因定序進行精準醫療所需的演算流程產品,搭配胜利創業家王耀庭與詹佳翰的經驗熬等市場起飛。
 
幫台灣在夏威夷打造無線電波天文望眼鏡的張書維與林決仁,結合毫米波的開發經驗與商業背景,為即將邁入商轉的 5G 市場業者,提供各種軟硬整合的技術解決计划。
 
教育環境、專業機構與科研投資的交織作用,讓擁有跨領域技術的他們,打造出眾多創業項目。他們得具備對市場需求的洞見與堅持,從不同領域累積信任人脈圈,組成多元團隊。
 
這十間公司,正在朝前方奔去。最終且等他們改變結果,成為遊戲贏家!