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30元代客料理、改善“货架丛林”…电商夹击下,爱买为何将转型重心放在实体店?


爱买阔别5年开新店型,台中爱买水湳店,以购物中心规模打造的量贩第三代店,货架商品减少3成,提供大厨代客料理、增亲子活动,吸引小家庭客层。
 
铁板上的龙虾吱吱作响,只要加30元厨师就能帮忙料理,假日父母还能带着小孩来参与亲子活动,难以想像这是一间传统量贩店。
 
由远东集团所投资经营的爱买,是台湾唯一本土的量贩店,在台经营超过30年之久,沐鸣平台登陆近来投资12亿元,选在台中经贸园区设点,去年9月开出全台第15家分店——爱买水湳店,不仅提供大厨代客料理,更首创亲子俱乐部,来量贩店除了满足采购,还能享受新体验、新服务。
 
打造以体验为导向的水湳店,爱买背后的动机是因应近年来客层老化,以及受到电商、超市夹击,消费者逛量贩店的频率下滑,因此引进亲子、购物中心的元素,打造成地方型购物中心,巩固距离店内30分钟的30多万户家庭。
 
 
成功改造“货架丛林”,提高逛量贩频率、舒适度
过去消费者平均2周进量贩店消费一次,慢慢变成1个月来一次,为了提高顾客逛量贩店的频率,占地3000坪的爱买水湳店,把卖场结合餐饮、药妆、沐鸣网站家居、眼镜店、服饰等店,一口气有29个品牌进驻,作为不同零售的混合尝试,让消费者可以一站式购足。
 
过去爱买实体店的主力来客是40~60岁族群,面临客层老化的问题。为了吸引39岁以下的族群及亲子家庭,爱买水湳店增加亲子共读与游戏区,以及设立亲子俱乐部,每周规划绘画课程、积木课程、手作、绘本说故事等,让家长假日除了购物采买,还能参加亲子活动。自去年8/18试营运至今,已吸引2000个家庭报名加入。 目前水湳店主要客层降至30~59岁,其中20~39岁的来客数,沐鸣登录较其爱买他分店平均多1成,成功让卖场年轻化。
 
 
负责操刀新店型的爱买营运长庄金龙提到,“以前的量贩店是‘货架丛林’,用有限的货架摆更多的商品,以效率与成本为导向;现在的消费者重视舒适的购物体验。”为了优化量贩店的体验,爱买把货架从210公分高降低至150~160公分,商品陈列则减少3成,让走道变宽,逛起来更舒适。
 
只要30元,就能帮你料理肉类与水产
而为减轻多数小家庭开伙料理负担,店内提供“代客料理”服务,只要加30元就能协助料理肉类及水产,曾在试营运期间创下一天卖出200只龙虾,但代客料理挑战不小,现在必须要有铁板烧厨师坐镇,每家分店约3~4位厨师轮班。
 
 
新版爱买App,整合支付、停车折抵服务
爱买改变实体通路经营模式,店型、空间变得更年轻,线上通路作战则广伸触手,在friDay购物、虾皮商城、乐天市场、沐鸣登录YAHOO!奇摩超级商城4个平台都有开店提供宅配到府,同时也和外送平台foodpanda合作。目前外送加上电商占总营收约1成左右,贡献度还不高。
 
另一方面,为加快结帐速度,爱买推出新版App,结合远东集团开发的Happy Go Pay支付功能,也是量贩App首创“停车折抵”服务,顾客在App绑定车牌后,可自行扫描发票折抵停车费,省下繁琐的缴费流程,可提早约15分钟离开卖场。
 
 
作为爱买转型之作的水湳店,成功扩大青壮年客层,庄金龙预估,该店年业绩可贡献逾10亿元,若水湳店转型成功后,接下来增加设置新店型。爱买将重心放在改造实体店,并运用集团的数位资源辅佐,能否赶上零售业变化速度,仍是不小考验。