本月是Power Mac G4 Cube诞生20周年，该产品于2000年7月19日首次亮相。这也标志着苹果公司宣布将立方体置于冰上19周年。这不是我的笑话——这是苹果公司的笑话，直接从2001年7月3日苹果正式宣布停产的新闻发布会上的标题。

 

在2000年夏季的Macworld博览会上，苹果公司首席执行官史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)在该产品发布前夕从未想到过如此迅速的转变。上周，当我听着一盘20年前录制的磁带时，我想起了这一点。它记录了发布前不久，乔布斯在加州库比蒂诺与乔布斯的两小时会面。他之所以叫我去苹果总部，主要是因为我坐在One Infinite Loop董事会会议室的长桌上，遮盖着一块黑色的布料。

 

“我们造出了最酷的电脑，”他告诉我。“我想我还是给你看看吧。”

 

他扯掉了布料，露出了一块8英寸的透明塑料，沐鸣开户测速里面还悬挂着一块电子器件。它看起来不像一台电脑，更像菲利普·k·迪克(Philip K. Dick)和路德维希·密斯·凡德罗(Ludwig Mies van der Rohe)之间完美受孕后诞生的烤面包机。(当然，指纹是乔尼·艾夫的。)旁边是两个扬声器，装在圣诞装饰品大小的玻璃球里。

 

“立方体，”乔布斯在舞台上低声说道，几乎无法抑制他的兴奋。

 

他开始强调，虽然立方体很强大，但它是空气冷却的。(工作讨厌粉丝。恨他们。)他演示了它是如何没有电源开关，但却能感知你的手的摆动来打开电源的。他向我展示了苹果公司是如何消除光盘托盘的——用立方体，你只需将光盘悬浮在插槽上，机器就能吸入它。

 

然后他开始做塑料。就好像乔布斯把《毕业生》里那个给本杰明·布拉多克提职业建议的家伙放在了心上。“我们用塑料做的事情比世界上任何人都多，”他告诉我。“这些都是特制的，都是专有的，只有我们。我们花了六个月的时间来制作这些塑料。他们用它做防弹背心!它非常坚固，而且非常漂亮!从来没有过这样的事。你怎么做这样的东西?从来没有人做过这样的东西!这不是美丽吗?我觉得这太令人震惊了!”

 

我承认那很美。但我有个问题要问他。在谈话的早些时候，他画出了苹果的产品矩阵，四个正方形代表笔记本电脑和台式机，高端和低端。自从1997年回到苹果公司，他已经填满了iMac, Power Mac, iBook和PowerBook的所有象限。立方体违背了他的产品计划的智慧。它没有高端power Mac的电源功能，比如插槽或大存储空间。而且它比低端的iMac贵得多，甚至比你为Cube所有者购买必要的独立显示器还要贵。我知道我在冒着激怒他的风险，沐鸣开户测速于是问他:“到底谁会买这个?”

 

“很简单!”

 

乔布斯没有错过任何一个节拍。“这很简单!”他说。“有很多专业人士。每个设计师都会买一个。”

 

这是他违反矩阵理论的理由:“我们意识到，这是一个难以置信的机会，可以在中间制作一些东西，有点像私生子，这是真正的突破，”他说。隐含的信息是，这是如此棒，人们会改变他们的购买模式，购买一个。

 

这并没有发生。首先，它的价格令人望而却步——当你购买它的显示屏时，它的价格几乎是iMac的三倍，沐鸣开户测速甚至比一些powermac的价格还要高。总的来说，人们不会把艺术预算花在电脑上。

 

这并不是G4立方体的唯一问题。这些塑料很难制造，人们报告有缺陷。空气冷却系统有问题。如果你在手机上放了一张纸，手机就会自动关闭，以防过热。而且因为它没有On按钮，不管你喜欢与否，你的手随便一挥就会让机器运转起来。

 

在任何情况下，G4 Cube都无法在购买电脑的公众中按下按钮。乔布斯告诉我，它会卖出几百万台。但苹果的销量还不到15万部。苹果设计的典范也是苹果傲慢的顶点。听着这盘磁带，我被乔布斯为这瓶“美学灵丹妙药”喝了那么多酒所震撼。“你真的想在这个东西上开个洞，再在那儿装个扣子吗?”乔布斯问我，为没有电源开关找理由。“看看我们在这个槽驱动器上投入的能量，这样你就不会有托盘了，你还想毁了它，放个按钮进去吗?”

 

但还有一些关于乔布斯和立方体的东西，不是关于失败，而是关于他为什么是一个成功的领导者。一旦清楚他的立方体是一块砖，他就迅速地减少损失，继续前进。